Kaipaatko muutosta, mutta toteutus takkuaa?

Muutoksen ei aina tarvitse olla vaikeaa. Kun tiedät, minkä haluat muuttuvan, muutos on aina helpompaa. Tämä pätee niin työelämässä kuin vapaalla. Ole järjestelmällinen ja etene askel askeleelta: luovu jostain, säilytä jotain ja mieti, mitä uutta tarvitset.

1. Mistä olet valmis luopumaan?

Meillä kaikilla on vain 24 tuntia vuorokaudessa aikaa, joten jotta muutokselle tulisi tilaa, on nykyisestä elämästä karsittava asioita. Kysy siis: Mistä on aika päästää irti? Mikä nykyinen ei enää palvele toivomaani tulevaisuutta?

Tee näin työpaikalla:

Käykää kunnon keskustelu siitä, mitä ei enää tehdä. Näitä asioita tulee olla yhtä paljon kuin uusia asioita.

2. Mikä erityisesti on säilyttämisen arvoista?

Muutoksessa aina myös säilyy paljon jo olemassa olevaa. Mitä se on omassa muutoksessasi? Huomion kiinnittäminen pysyviin asioihin pitää jalat maassa muutoksen
keskellä ja tuo näkyviin sen, mikä on jo hyvin.

Tee näin työpaikalla:

Mukaan kannattaa ottaa vain parhaat osat nykyistä toimintaa. Sujuvan muutoksen este on
usein se, että raahataan mukana vanhoja toimintatapoja vain siksi, että niin on aina tehty.

3. Mitä uutta kaipaat?

Jotta haluttu muutos toteutuisi, mitä uutta tarvitset tai mitä tulee lisää? Lisäksi on tärkeää kuvata haluttu tulevaisuus mahdollisimman konkreettisesti: mitä se tarkoittaa arjessa käytännön tasolla?

Tee näin työpaikalla:

Ainoa hyvä lääke muutoksen pelkoon on luoda yhdessä kiinnostava tulevaisuuden kuva.
Kaikki haluavat olla mukana innostavassa ja merkityksellisessä muutoksessa.

Vaihe kolme on vaikein muutoksessa, koskee muutos sitten työtä tai vapaa-aikaasi. Ihminen luiskahtaa helposti vanhoihin tapoihinsa. Uusien tapojen oppimiseen ja tietoiseen kannatteluun on hyvä varata aikaa jopa kuukausia.

 

Usein muutos tarkoittaa useiden ihmisten tai työpaikalla yksiköiden asioiden yhdistämistä. Silloin yhteinen keskustelu kolmesta muutoksen askeleesta ja se, että kaikki luopuvat jostain, säilyttävät jotain ja tekevät jotain uutta, on erityisen tärkeää.

 

 

Asiantuntija: Marika Tammeaid, ratkaisukeskeinen valmentaja ja oppimismuotoilija, kehitysj́ohtaja Itla.

Teksti Heli Koppelo, kuva Ben Robbins

Juttu on julkaistu aiemmin E>-lehdessä 3/2019